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SOLUÇÃO ESPECIALIZADA B2B

Estruturação de Pré-Vendas & SDR

Organize a prospecção e a qualificação para entregar oportunidades mais preparadas à equipe de vendas.

O que é e como funciona

Desenho e implantação do processo de pré-vendas (Sales Development Representatives), definindo cadências de prospecção multicanal (LinkedIn, telefone, e-mail, WhatsApp) e critérios rígidos de qualificação (ICP, BANT).

Por que é estratégico para a sua empresa

Colocar vendedores seniores para prospectar friamente reduz o tempo dedicado a negociações e fechamentos. Um time de SDR especializado multiplica o volume de reuniões decisórias no pipeline.

O que está incluso na entrega da TRIENA

  • Definição do Perfil de Cliente Ideal (ICP) e listas de empresas-alvo
  • Elaboração de playbooks de vendas, roteiros de abordagem e quebra de objeções
  • Estruturação de cadências de prospecção ativa e ferramentas de automação
  • Definição de SLAs e critérios de passagem de bastão de SDR para Vendedor (Closer)
  • Acompanhamento de métricas de conversão e reuniões agendadas

Quando essa frente faz sentido

Vendedores recebem contatos sem contexto ou sem critérios claros de qualificação.

O ponto de partida

Definir perfil de cliente, perguntas de qualificação, cadência e informações para a passagem ao vendedor.

Como conectar execução e acompanhamento

  1. Definir o escopo. Registrar prioridade, responsáveis, entregas e dependências.
  2. Validar a aplicação. Testar conteúdo, fluxos e ferramentas com quem vai utilizá-los.
  3. Acompanhar e ajustar. Comparar os indicadores com o cenário inicial e decidir os próximos passos.

Indicadores para discutir no diagnóstico

Contatos trabalhados, reuniões realizadas e oportunidades aceitas por vendas. A escolha e as metas dependem do contexto e dos dados disponíveis.

Veja como essa entrega participa do método TRIENA · Conheça também: Implantação & Otimização de CRM e SaaS White label

Perguntas frequentes

Como definir um contato qualificado?

Registre os critérios relevantes ao negócio, como necessidade, perfil da empresa e momento de compra. Marketing e vendas devem usar a mesma definição.

Qual é o prazo e o investimento?

Dependem do escopo, das integrações, do volume de conteúdo e da participação da equipe. Esses pontos devem ser definidos na proposta, antes do início do projeto.

Como sua equipe recebe e qualifica oportunidades?

Conte sua prioridade para avaliar os próximos passos com a TRIENA.